2016年8月9日，湖北合作投資集團召開2016年上半年工作總結(jié)會，總結(jié)回顧上半年主要工作，分析研判當前經(jīng)濟與行業(yè)形勢，安排部署下一階段重點工作。省社黨組成員、監(jiān)事會主任、投資集團董事長蘇澤文，省社財資處負責人、投資集團監(jiān)事杜新木出席會議；投資集團全體高管、各子公司和集團各部室中層以上干部參加了會議。會議由投資集團黨委書記、總經(jīng)理嚴莉敏主持。
會上，投資集團副總經(jīng)理蘭斌首先通報了集團及所屬各子公司2016年1-7月經(jīng)營指標完成情況。隨后，各子公司和集團各部室負責人分別匯報了2016年上半年主要工作、存在的問題和下一步工作規(guī)劃。
2016年上半年，投資集團圍繞“打基礎(chǔ)、提品質(zhì)、可持續(xù)、謀長遠”的發(fā)展重心，各項經(jīng)營管理工作穩(wěn)中求進，在奔跑中調(diào)正了姿勢。嚴莉敏總經(jīng)理從經(jīng)營指標完成情況、“四大轉(zhuǎn)型”特色、各業(yè)務平臺發(fā)展情況、創(chuàng)新自主融資、黨建群團工作、品牌文化建設(shè)、綜治安全管理等方面，對上半年工作進行了總結(jié)回顧，并在分析工作中存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，對下半年工作進行了安排部署。她指出，下半年的工作重心將聚焦于“三個轉(zhuǎn)變”，即由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，由以業(yè)務為中心向以效益為中心轉(zhuǎn)變，由以規(guī)模為中心向以質(zhì)量為中心轉(zhuǎn)變。具體要重點推進六個方面的工作：一是以黨建為引領(lǐng)，從嚴治企履職責；二是以質(zhì)量為生命，筑牢防線控風險；三是以客戶為基礎(chǔ)，深挖綜合價值鏈；四是以混改為核心，全力以赴抓機遇；五是以規(guī)范為重點，深化管理提質(zhì)效；六是以人才為保障，帶好隊伍謀長遠。
聽取匯報后，蘇主任充分肯定了投資集團及各業(yè)務平臺上半年取得的成績，認為投資集團逆勢圖強，成績可圈可點，振奮人心。期間，蘇主任特別強調(diào)了金融行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)要求，要求大家務必要以高度的責任心，在崗謀事，在位盡職。對公司下一步發(fā)展，蘇主任提出四點意見：一是要認清當前面臨的復雜經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在危機中尋找機會；二是集團及各平臺要堅定發(fā)展信心，勿忘初心，繼續(xù)堅守，將投資集團打造成一支在同行業(yè)叫得響的標桿典范；三是穩(wěn)中求進，嚴控風險，確保資產(chǎn)安全；四是要保持敬畏心，講規(guī)矩、守紀律，將職業(yè)道德放在各項工作的重中之重。最后，蘇主任特別強調(diào)，下半年投資集團要繼續(xù)堅定目標、穩(wěn)健經(jīng)營，確保圓滿完成全年經(jīng)營目標任務，逐步實現(xiàn)中長期良性可持續(xù)發(fā)展。
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