入梅以來，湖北先后出現(xiàn)了六輪暴雨過程，強度大，范圍廣，時間集中，防汛形勢非常嚴(yán)峻。作為輕資產(chǎn)型公司，雖沒有切實的防汛任務(wù)，但投資集團在第一時間啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，在集團黨委的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)防汛號召，迅速投入到防汛救災(zāi)活動中，真正做到把防汛工作當(dāng)作踐行“兩學(xué)一做”考場。
7月初，投資集團成立17人的防汛搶險突擊隊，時刻準(zhǔn)備分擔(dān)相關(guān)兄弟單位防汛重任；19日，投資集團副總經(jīng)理戴義剛率領(lǐng)由投資集團與省供銷裕農(nóng)電子商務(wù)公司合并成立的防汛突擊隊，3天投入27人完成對銀豐集團下屬銀豐倉儲襄河堤段閘口換防任務(wù)。因襄河堤長時間受高水位浸泡，極易出現(xiàn)險情，防汛突擊隊成員絲毫不敢馬虎，對堤段實行24小時3班倒不間斷巡檢，并做好巡堤記錄和巡查交接班銜接工作，不忽略一個疑點，不越過一個難點，隨時跟蹤觀察水情、排查險情，較好的確保責(zé)任段巡堤期的安全！此外，每日安排高管親自帶班，落實巡查規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好交接班，及時指導(dǎo)處置汛情。
投資集團不僅積極落實防汛工作責(zé)任制，抓好防汛安全檢查，完善24小時應(yīng)急值班制度和防汛信息報送制度，還通過下調(diào)貸款利率、延遲還款等方式，充分發(fā)揮金融杠桿作用，幫助受災(zāi)企業(yè)抓好災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)工作。對某農(nóng)業(yè)客戶，因其養(yǎng)殖基地在此次洪澇災(zāi)害中受災(zāi)嚴(yán)重、損失較大，投資集團主動對其貸款采取延遲還款的方式幫助其度過難關(guān)；對某園林企業(yè)，因其在此次洪澇災(zāi)害中承擔(dān)了江夏區(qū)270多人的受災(zāi)群眾安置任務(wù)，投資集團也主動降低其貸款利率，以實際行動支持這些愛心企業(yè)的大義善舉。
天災(zāi)來臨，患難與共，投資集團全員將在省社的領(lǐng)導(dǎo)與安排下，全力以赴，全程迎戰(zhàn)，打好防汛這一仗。
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